Lisandra Martinez, J.D.

Trabajo destacado e impacto

Se distinguen los entregables de cada proyecto de los resultados generales de los programas. Los registros y documentos de respaldo están disponibles a solicitud, sujetos a confidencialidad; no representan avales ni atribución exclusiva.

Trabajo destacado e impacto

2026

TechRise impulsado por P33 · Readiness Intelligence Lab (RIL)

Cargo
Fundadora, Readiness Intelligence Lab · Líder del sprint
Dirigí
Sprints de evidencia de clientes para fundadores de TechRise impulsado por P33
  • 2cohortes de South Chicago
  • 66entrevistas analizadas
  • 27sesiones de coaching
  • $50Kcapital de TechRise asegurado

Alcance total: 45 fundadores · 4 sprints de preparación · 5 competencias de pitch ($125K en capital no dilutivo)

El retoAyudar a fundadores a reemplazar suposiciones con evidencia real de clientes.

Lo que dirigí

  • Dirigí sprints de preparación de cuatro semanas en dos cohortes de South Chicago, preparando a fundadores para cinco competencias de pitch de $25,000 en capital no dilutivo
  • Incorporé a fundadores a RIL para descubrimiento estructurado de clientes, análisis apoyado por IA y preparación de pitch basada en evidencia
  • Desarrollé informes de cohorte y tableros para socios que siguen el progreso de fundadores, el coaching y los hallazgos de mercado
sep–oct 2026

AI Activation Lab: De la evidencia al prototipo

Cargo
AI Activation Lab: De la evidencia al prototipo · Diseñadora y facilitadora
Dirigí
Una experiencia complementaria de Readiness Intelligence Lab, implementada con Rebel Ventures; Lovable como tecnología habilitadora
  • 3activaciones
  • 97conversaciones registradas
  • 25proyectos
  • 11apps en una sesión

El retoLlevar a las personas de una conversación a un prototipo funcional en una sesión.

Lo que dirigí

  • SoHo House Chicago (Analog Room): ~30 asistentes, 24 ideas, 11 apps construidas
  • University of Chicago: 32 estudiantes, 64 conversaciones, 7 apps publicadas
  • Three Cities Social Club: 33 conversaciones, 7 proyectos enviados
2025–2026

Greater Southwest Development Corporation (GSDC) — Business Academy

Cargo
Socia directora, Rebel Ventures · Colaboradora integrada
Dirigí
Socios del Fund for Equitable Business Growth (FEBG): facilitación bilingüe, coordinación, datos e informes del programa
  • 24cohortes coordinadas
  • 12cohortes EN/ES
  • 522inscripciones a cursos
  • 3aliadas FEBG coordinadas

El retoLos datos del programa estaban fragmentados entre tres organizaciones socias.

Lo que dirigí

  • Coordiné 24 cohortes con GSDC, Chicago Inventors Organization y Greater Roseland Chamber of Commerce
  • Enseñé 12 cohortes en inglés y español: 96 horas en vivo en 2025–2026
  • Construí el repositorio de datos, el registro para el financiador, la evaluación externa 2025 y los informes de avance 2026
Arco de dos años
  1. 2025Operación del programa + evaluación externa
  2. 2026Colaboradora integrada: datos, informes, 263 asistencias a sesiones
  3. HoyInteligencia de mercado en Readiness Intelligence Lab
2024

I-Corps@NCATS — Comercialización de empresas con metodología NSF

Cargo
CEO, RepLi · Desarrollo y comercialización de la empresa
Dirigí
CEO junto a la Dra. Ashlesha Patel, MD, fundadora y propietaria de la ciencia, producto y propiedad intelectual de RepLi; Jason Rebello, EIR
  • 2024cohorte I-Corps@NCATS
  • CEOcargo en la empresa
  • 34+entrevistas con clientes y actores clave
  • 6→3perfiles de cliente afinados

El retoPasar de una app amplia de fertilidad y embarazo a una propuesta diferenciada de planificación de decisiones reproductivas para adultos y profesionales que consideran opciones familiares a 5–10 años.

Lo que dirigí

  • Reorienté una app amplia de fertilidad y embarazo hacia decisiones familiares a 5–10 años para adultos y profesionales.
  • Dirigí el descubrimiento de clientes con 34+ entrevistas a pacientes, profesionales de salud y comunidad: información fragmentada, contexto financiero y profesional, e interés en orientación creíble e inclusiva y apoyo clínico antes y después de la consulta.
  • Reduje 6→3 perfiles; definí rutas B2C/B2B2C, flujos, lienzos y pitch; presenté una solicitud de fondo semilla traslacional en 2024.
2024–2025

The Chicago Community Trust — Together Fund

Cargo
Asesora comunitaria · Local Business Advisory Group
Dirigí
Criterios de subvención, revisión de solicitudes y recomendaciones finales
  • $800Kotorgados
  • 4subvenciones a negocios
  • 1 de 10asesores comunitarios
  • 5etapas de decisión asesoradas

El retoLlevar la voz comunitaria a las subvenciones con criterios claros.

Lo que dirigí

  • Definí el enfoque de la convocatoria (RFP) y los criterios de puntuación
  • Revisé solicitudes según esos criterios
  • Elaboré las recomendaciones finales de financiamiento
2021–2024

Foundation of Little Village (FLV) / Juntos

Cargo
Educadora bilingüe, coach y colaboradora curricular
Dirigí
Instrucción bilingüe, asesoría individual y currículo de flujo de caja
  • 117participantes
  • 83graduados
  • 170horas de mentoría
  • $22Kmicrosubvenciones

El retoHacer accesible la educación empresarial en inglés y español.

Lo que dirigí

  • Enseñé y acompañé a emprendedores en inglés y español
  • Co-desarrollé currículo de flujo de caja, viabilidad y costos
  • Asesoré a fundadores de forma individual
2017–2021

Women’s Business Development Center (WBDC) · Chicago Women’s Business Center

Cargo
Directora
Dirigí
Presupuestos, indicadores e informes del Women’s Business Center de la SBA; programas LEAD y ECEEP
  • 1,000+clientes del programa
  • $1.5Mformación de capital
  • 128empleos creados
  • 20negocios creados

El retoCumplir requisitos federales y de financiadores sirviendo a muchos emprendedores.

Lo que dirigí

  • Gestioné presupuestos, indicadores e informes de la subvención de la SBA
  • Dirigí el programa de emprendimiento en cuidado infantil (ECEEP), financiado por Coleman/McCormick
  • Escalé la aceleradora LEAD, financiada por Discover, 2017–2020

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